FürTeams

Ein Workshop kann viele Ziele haben. Das Team kommt zusammen und arbeitet gemeinsam und fokussiert an einem Thema: für 2 Stunden, einen halben Tag, einen ganzen Tag oder auch mehrere Tage.

Das Design des Ablaufes entwickle ich nach der Auftragsklärung mit Ihnen und wir stimmen es gemeinsam ab.

Ich erstelle für jede Fragestellung einen stimmigen Workshopablauf, damit die TeilnehmerInnen genau das erarbeiten, erfahren oder lernen was Sie oder das Team gemeinsam als Ziel angesetzt haben. Dabei greife ich auf meine Erfahrungen aus vielen Jahren mit Teams zurück und variiere die Methoden so, dass es für das jeweilige Team, die Tageszeit und das Thema passt.

Die Ergebnisse werden am Flipchart festgehalten und von mir als Fotoprotokoll zur Verfügung gestellt.

Workshops

Im sozialen Bereich spricht man meist von Supervision, im wirtschaftlichen Bereich von Teamcoaching. Man trifft sich mit dem Arbeitsteam, um darüber zu sprechen, WIE man miteinander arbeitet. Was läuft gut? Was bereitet Schwierigkeiten? Welche Konflikte schwelen unter der Oberfläche und machen das tägliche Miteinander auf der Beziehungsebene schwierig? Welche Erwartungen gibt es? Diese und weitere Fragen sind die Grundlage solcher Treffen.

Als außenstehende Person moderiere ich das Gespräch und halte den Raum, in dem Sie sich begegnen. Ich stelle Fragen, hake nach, mache sichtbar und besprechbar, was die Zusammenarbeit beeinflusst. Die Gruppe bestimmt den Inhalt.

Supervision

Teamsupervision

Teamcoaching

Fallsupervision

Ich setze den Rahmen und halte den Raum für die Themen aus dem Team, die ihre Arbeit mit den Klienten betreffen. Der Austausch über Herausforderungen und Erfolge stärkt die Mitarbeitenden und das Teamerleben. Das offene Gespräch und gemeinsame Sammeln von möglichen Herangehensweisen oder Erfahrungen in schwierigen Situationen, gibt Selbstvertrauen, macht Mut und Spaß. Es ist ein Geben und Nehmen aus dem Team, das alle als Geschenk betrachten.

Konfliktbegleitung

Ein Konflikt zwischen Mitarbeitenden kostet Energie und Lebensfreude. Ich führe die Beteiligten achtsam durch den Klärungsprozess, halte den Raum und geben ihnen damit die Gelegenheit zum Gehörtwerden und Verstehen.

Je nach Dauer und Tiefe des Konflikts braucht es ein oder mehrere Sitzungen bis ein gutes Miteinander wieder möglich ist.